Effiziente Distributionslogistik entscheidet über die Wettbewerbsfähigkeit

 

Vor allem im Handel sind Lieferqualität, Schnelligkeit, Flexibilität und Lieferverlässlichkeit die entscheidenden Kundennutzen,
welche erfolgreiche Unternehmen auszeichnen. Daneben sind die Logistikkosten für die Wettbewerbsfähigkeit entscheidend,
den der Renditehebel liegt primär in den Prozesskosten und nicht nur in den Einkaufspreisen. So entfallen beispielsweise bei
C-Teilen nur 20 % der Kosten auf die eigentliche Ware, dagegen 80 % auf die Logistikprozesse (Beschaffung, Lagerhaltung,
Kommissionierung, interner Transport, Versand,…) Schwerpunkte bei der Planung der Distributionslogistik sind daher:

 

Distributionszentrum

Optimierung der Beschaffungsprozesse Maximierung der Kommissionierleistung durch sinnvollen Einsatz von automatisierter Lager- und Fördertechnik Sicherstellung einer hohen Lieferqualität durch geeignete  Kommissioniertechnologien (pick to light, etc) Reduktion der Lagerbestände bei gleichzeitig hoher Lieferfähigkeit Auslegung der Logistiksysteme gleichermaßen für Groß- und Kleinmengen (Losgröße 1) Verkürzung der Gesamtdurchlaufzeiten Reduktion des Personaleinsatzes         Weiters sind die Bereiche Auftragszusammenführung,         Verpackung, Versand, Tourensteuerung und Transport in die         Planung mit einzubeziehen..