Logistik-Controlling

 

Für viele Unternehmen ist die Logistik die Basis für die Geschäftsprozesse und hat damit relevante Auswirkungen
auf die Wettbewerbsfähigkeit. Dennoch werden noch häufig weder die Qualität und Leistungsfähigkeit der
Logistikprozesse noch die Logistikkosten im Sinne eines durchgängigen Controllings regelmäßig geplant,
gesteuert und kontrolliert. Bezüglich Kundenzufriedenheit wird jedoch neben der Produktqualität die Logistikqualität
immer entscheidender. Ebenso haben die Logistikkosten einen relevanten Einfluss auf die Produktpreise.





Typische Kostenkennzahlen:

Typische Qualitäts- /Leistungskennzahlen:



  • Bestandskosten für Vorräte (Zinsen, Schwund, …)
  • Kosten für Einlagerung und Kommissionierung
  • Innerbetriebliche Transportkosten
  • Kosten für Disposition und Auftragsabwicklung
  • Raumkosten,

  • Liefertermintreue und Fehllieferquote
  • Lieferbereitschaftsgrad
  • Anzahl Wareneingangs-Ladungsträger
  • Ein-/ Auslager-/ Kommissionierleistungen
  • Anzahl Warenausgangs-Pakete