Neben innovativen Produkten und Dienstleistungen werden kurze Lieferzeiten,
höchste Lieferqualität und niedrige Logistikkosten für die Wettbewerbsfähigkeit
immer wichtiger.
Vor Start der Detailplanungen ist daher zuerst die Logistikstrategie festzulegen,
um in Verbindung mit Ihren Produkten und Dienstleistungen durch eine effiziente
Logistik einen relevanten Wettbewerbsvorsprung zu sichern. Dabei ist die gesamte
Supply Chain, von der Beschaffung über die gesamte interne Logistik bis zur
Distribution zu berücksichtigen. Wesentliche Bereiche dabei sind:
- Wettbewerbsumfeld, insbesondere bei den 3 stärksten Wertbewerbern
- Stand der Technik sowie Logistiktrends
- Einbindung der Lieferanten und Kunden in die Logistikkette
- Integration der externen und internen Logistikprozesse (Beschaffung > Lagerung > interner Transport > Distribution > Kunden)
- Investitionsrahmen und grundsätzliche Rahmenbedingungen
Auf Basis der Logistikstrategie können die Logistikprozesse, -Strukturen und -
Technologien in den nachfolgenden Planungsphasen verlässlich spezifiziert
werden.